ageha was here

　PowerMac G5を買ったのが2005だから、たぶん次の買い替えは2010頃だと思う。それまでにありそうな事；

• CPUのマルチコア化が進む。iMacでも4コアくらい出てるかも。
• アプリのマルチコア最適化はまだ途上（G4以来のOSXはやや有利）。
• アプリの64bit化も途上（Core Duoで停滞したOSXにはアドバンテージがない）。
• 地アナ停波。
• ↓で1080p配信始まってる。
  

そこで思った。

Appleが任天堂になると思えばいーんだ。スーファミ時代の。

　Appleの他に個室・居間・移動の全てを一社でカバーできる会社を想像しにくい。作品に接する機会を全部おさえて、そこに統一DRM（Apple- Fair Play）を敷けば、コピワンだの特定の機器IDを持った機械でしかダメだの、という面倒が無い。intelのViivはそのFair Playに他社機器をぶら下げる為に使えると思う。そうすれば、他社製品からロ イヤリティ収入が取れる（参考）。

うーん。日 本沈没。コピワンの愛称は『抗美愛國』とすべきだろう。いやマジで。

　BootCampはMicrosoftすらサードパーティにしてしまう可能性も見せた。
　上記と同じ環境をWindowsで再現する事を考える。一切Apple抜きで。「ふつうのひと」にはどうしたら良いかまるでわからないだろう。それが Win最大の弱点だ。無線LANにせよグラボの性能にせよ、個々の要素技術は優れていても、全体を 統合できていない。これは「詳しい人」にはなかなか想像が付かない。全部Apple製品で揃えてしまえばUIは統合されているし、専門用語はビビるほど省 略されてるし、相性問題はかなり減らせるし、最悪でも連絡するのはApple一社で済む。
　もちろんBootCampのままじゃダメだ。オフィスを使うにはWindows自体をアプリとして使えるようでなければ。

　最新のiPod向けにゲーム販売が始まったのは、示唆的である。わざわざDSやPSPを持ち歩く程でも無い層には魅力的だ。コラムスとパックマンって、 セガとナムコすか？

2006/07/11-PCWatch-本田雅一の「週刊モバイル通信」- PC業界がAppleに学べること

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「ジョブズ氏は40～50年という長期に渡る事業計画を持っており、現在のAppleはその計画に沿って順調に運営されている」 と福田氏は話す。
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ジョブズとその側近たちは「汎用コンピュータを使う時代から、コンピュータを応用して特定の目的に使う専用機が主流になっていく」と読み、現在へと続く製 品企画の基本的なポリシーになっているという。
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　しかし最初からコストをかけてプラットフォームを作り、それに継続的に改良を加えていくという手法ならば、Appleなり の魅力を引き出すことができ る。フルモデルチェンジのサイクルを長く取り、その代わりにデザインや改良に対して多くの 資源を投入するという手法は、現在のコストとスペック最優先で作 られるPCとは対極的だ。

　国内でそれができるのはSCEと任天堂くらい、他に無いと思うんだけども。 PLAYSTATION３を「パソコンとして」見てもらう事から始めないとイケナイのが弱みだ。
　有力な機器メーカーを欠いたフランスがDAVSI法でiTunes DRMに歯止めかけようとすんのもアリだわ な。